This website use cookies to ensure you get the best experience on our website
W BRANDsfera współpracujemy z firmami działającymi w różnych modelach - B2B, B2C, D2C i G2C. Rozumiemy specyfikę każdego z tych segmentów i potrafimy dostosować strategię do ich unikalnych wyzwań i odbiorców. Niezależnie od tego, czy budujesz relacje z partnerami biznesowymi, rozwijasz sprzedaż bezpośrednią do konsumentów, prowadzisz markę własną, czy komunikujesz się z obywatelami w imieniu instytucji - pomagamy zaprojektować spójną i skuteczną ścieżkę rozwoju.
Zbuduj silne fundamenty, które wspierają rozwój i zwiększają zyskowność firmy.
W BRANDsfera zapewniamy doradztwo biznesowe dla firm, które znajdują się w kluczowych momentach rozwoju, transformacji lub reorganizacji. Celem współpracy jest zrozumienie bieżących wyzwań i zaprojektowanie rozwiązań, które realnie usprawniają funkcjonowanie całej organizacji - od strategii, przez strukturę, aż po operacje i procesy.
Podejście BRANDsfera opiera się na autorskiej metodyce oraz analizie pięciu kluczowych filarów skutecznego biznesu:
Doradztwo biznesowe BRANDsfera jest szczególnie przydatne dla firm, które:
Wchodzą w nową fazę rozwoju
- planują skalowanie działalności, wejście na nowe rynki, wprowadzenie nowych produktów lub zmianę modelu operacyjnego
Odczuwają stagnację, spadek efektywności lub przychodów
- potrzebują konkretnych diagnoz oraz działań naprawczych.
Zmagają się z chaosem organizacyjnym
- brak jasnych ról, podziału odpowiedzialności lub złożona struktura utrudniają sprawne działanie.
Współpracowały z agencjami lub doradcami, ale nie uzyskały oczekiwanych rezultatów
- szukają podejścia, które łączy perspektywę strategiczną z operacyjną i rynkową,
Posiadają rozproszone procesy lub nieczytelną strukturę
- co utrudnia sprawne zarządzanie, komunikację i podejmowanie decyzji, dlatego potrzebują uporządkowania, uproszczenia i wdrożenia spójnego systemu działania.
Chcą rozwijać się przez jakość, a nie tylko wolumen
- potrzebują neutralnego spojrzenia z zewnątrz i merytorycznego partnera do rozmowy o zmianach.
Pracujemy procesowo - łącząc analizę, warsztaty z zespołem, mapowanie wyzwań oraz projektowanie realnych usprawnień. Pracujemy z zarządami, menedżerami i właścicielami firm. Dostosowujemy zakres doradztwa do etapu rozwoju firmy, jej zasobów i celów strategicznych.
Doradztwo biznesowe BRANDsfera realizowane jest w formule warsztatowo-analitycznej - modułowej i elastycznej, co pozwala dostosować zakres i tempo działań do realiów organizacji. Czas trwania projektu od 1 do 4 tygodni, w zależności od złożoności firmy, liczby działów oraz zakresu objętego analizą (np. procesy, struktura, kompetencje, model biznesowy).
Cena ustalana jest indywidualnie, na podstawie:
Współpracę zawsze rozpoczynamy od konsultacji strategicznej z przedstawicielami firmy (najczęściej C-level, senior management), które kończy się przesłaniem prezentacji z głównymi wnioskami oraz rekomendacją dalszego kierunku działań.
Pracując z BRANDsfera zaangażowanie jest po obu stronach.
Wypełniając poniższy formularz, wyrażasz zgodę na przechowywanie i przetwarzanie danych osobowych przez BRANDsfera Joanna Rassmus w celu obsługi przesłanego zapytania, zgodnie z Rozporządzeniem o Ochronie Danych Osobowych (RODO) z dnia 27 kwietnia 2016 r. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości lub pytań dotyczących przetwarzania danych osobowych, proszę o kontakt na adres contact@brandsfera.eu
Potwierdzenie przesłania zapytania
Twoje zapytanie zostało poprawnie przesłane. Odpowiemy szybciej, niż się spodziewasz.
Do usłyszenia!