This website use cookies to ensure you get the best experience on our website
Usługę doradztwa strategicznego realizujemy dla firmy mid/upper-mid market lub enterprise. Jeśli jesteś firmą z sektora MŚP lub start-up'em - przejdź do zakładki Doradztwo biznesowe
Strategia to nie dokument na półce - to decyzje, które wpływają na każdy element funkcjonowania firmy.
W BRANDsfera pomagamy firmom zdefiniować, uporządkować i zaktualizować kierunek rozwoju tak, aby działania biznesowe, brandingowe i marketingowe pracowały na wspólny cel.
Wspieramy organizacje, które działają w różnych realiach rynkowych i operacyjnych - rozumiemy ich specyfikę i pomagamy dopasować strategię marki do rzeczywistych wyzwań.
FMCG - pomagamy uporządkować architekturę marek i portfolio produktowe, by uniknąć kanibalizacji, ujednolicić przekaz i zwiększyć udział w półce oraz świadomości.
E-commerce / D2C - łączymy strategię marki z performance marketingiem, pomagając firmom wyjść z pułapki promocji i skalować przychody bez utraty marż i tożsamości.
Healthcare & Wellness - budujemy zaufanie w przestrzeni przeciążonej obietnicami - tworzymy strategie, które łączą odpowiedzialność, eksperckość i emocjonalny język marki.
B2B / usługi profesjonalne - wspieramy firmy z długimi cyklami decyzyjnymi w budowaniu jasnej i spójnej komunikacji eksperckiej, która wzmacnia reputację i przyspiesza sprzedaż.
Marki usługowe (edukacja, consulting, HR) - przekształcamy działalność ekspercką w klarowne marki, które są łatwiejsze do skalowania, lepiej rozumiane przez klientów i spójne w całym customer journey.
Skalujące się firmy - pomagamy uporządkować markę i ofertę w fazie wzrostu, by uniknąć chaosu komunikacyjnego i zbudować pozycję nie tylko opartą na produkcie, ale i zaufaniu.
Projekt jednorazowy (1-6 tygodni)
Retainer strategiczny np. 3-6 miesięcy z C-level sparringiem
Interim CBO/CMO na czas transformacji
KPI strategiczne i zarządcze
Wzrost przychodu YoY / CAGR (Compound Annual Growth Rate)
Rentowność operacyjna (EBITDA)
Wartość marki (brand equity) np. share of search, top-of-mind
ROI projektów strategicznych / ROI transformacji
Koszt braku spójności / Cost of inaction (w analizach porównawczych)
KPI marketingowo-brandingowe (CMO / Brand Director)
Brand Awareness (znajomość spontaniczna i wspomagana)
Brand Consideration (czy klienci rozważają markę)
NPS (Net Promoter Score) - lojalność i polecenia
Share of Voice / Share of Market (porównanie z konkurencją)
Spójność komunikacji między kanałami (wewnętrzne benchmarki)
Koszt pozyskania klienta (CAC) vs. CLV - czy marka wspiera efektywność
KPI sprzedażowo-operacyjne (COO, Dyrektor Sprzedaży)
Konwersja w lejku marketingowo-sprzedażowym
Wartość średniego koszyka (AOV)
Retencja klientów / Churn rate
Długość cyklu zakupowego (w B2B)
Wzrost sprzedaży produktów strategicznych / nowości
Stopień wykorzystania potencjału CRM / segmentów
KPI organizacyjne i wdrożeniowe (HR, COO, CEO)
Zrozumienie strategii marki w zespołach (wewnętrzne badania)
Spójność działań między działami (alignment)
Liczba wdrożonych inicjatyw strategicznych / % zakończonych
Efektywność komunikacji wewnętrznej
Czas decyzyjny vs. czas realizacji (lag decyzyjny)
Zobacz, jak wygląda strategiczna zmiana w praktyce. Czym różni się strategia, która naprawdę działa, od tej, która kończy się na prezentacji? Poznaj przykład firmy, która dzięki współpracy z BRANDsfera: uporządkowała kierunek rozwoju, odzyskała spójność działań między działami i osiągnęła +38% wzrostu CLV w 12 miesięcy.
spadek efektywności działań marketingowych mimo rosnących nakładów
wejście w nową fazę rozwoju np. ekspansja, skalowanie, zmiana pozycji rynkowej
doświadczenie stagnacji, chaosu operacyjnego lub niespójnych decyzji w firmie
działanie bez jasno określonego celu / wejście z rynku offline na online
potrzeba uporządkowania działań, wartości, procesów i komunikacji
chęć przekształcenia marki w realne źródło wartości i przewagi konkurencyjnej
Pracujemy procesowo - łącząc analizę, warsztaty z zespołem, mapowanie wyzwań oraz projektowanie realnych usprawnień. Pracujemy z zarządem i kluczowymi decydentami, aby wspólnie wypracować realny i wdrażalny kierunek działania. Dostosowujemy zakres doradztwa do etapu rozwoju firmy, jej zasobów i celów strategicznych.
Podejście opiera się na autorskiej metodyce BRANDsfera, która łączy wiedzę z obszaru strategii, organizacji, marketingu i brandingu w spójną całość dopasowaną do specyfiki firmy.
Doradztwo strategiczne BRANDsfera realizowane jest w formule warsztatowo-analitycznej - modułowej i elastycznej, co pozwala dostosować zakres i tempo działań do realiów organizacji. Czas trwania projektu od 1 do 6 tygodni. Wycena zależy od zakresu strategicznego, poziomu złożoności organizacji i liczby obszarów objętych analizą (biznes, marka, komunikacja, zespół, struktura, rynek).
Współpracę zawsze rozpoczynamy od konsultacji strategicznej z przedstawicielami firmy (najczęściej C-level, senior management), które kończy się przesłaniem prezentacji z głównymi wnioskami oraz rekomendacją dalszego kierunku działań.
Pracując z BRANDsfera zaangażowanie jest po obu stronach.
Wypełniając poniższy formularz, wyrażasz zgodę na przechowywanie i przetwarzanie danych osobowych przez BRANDsfera Joanna Rassmus w celu obsługi przesłanego zapytania, zgodnie z Rozporządzeniem o Ochronie Danych Osobowych (RODO) z dnia 27 kwietnia 2016 r. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości lub pytań dotyczących przetwarzania danych osobowych, proszę o kontakt na adres contact@brandsfera.eu
Potwierdzenie przesłania zapytania
Twoje zapytanie zostało poprawnie przesłane. Odpowiemy szybciej, niż się spodziewasz.
Do usłyszenia!