Przeprowadź samodzielny audyt marki

Usługę doradztwa strategicznego realizujemy dla firmy mid/upper-mid market lub enterprise. Jeśli jesteś firmą z sektora MŚP lub start-up'em - przejdź do zakładki Doradztwo biznesowe

Doradztwo strategiczne

Strategia to nie dokument na półce - to decyzje, które wpływają na każdy element funkcjonowania firmy.

W BRANDsfera pomagamy firmom zdefiniować, uporządkować i zaktualizować kierunek rozwoju tak, aby działania biznesowe, brandingowe i marketingowe pracowały na wspólny cel.

Branże, z którymi współpracujemy

Wspieramy organizacje, które działają w różnych realiach rynkowych i operacyjnych - rozumiemy ich specyfikę i pomagamy dopasować strategię marki do rzeczywistych wyzwań.

FMCG - pomagamy uporządkować architekturę marek i portfolio produktowe, by uniknąć kanibalizacji, ujednolicić przekaz i zwiększyć udział w półce oraz świadomości.

E-commerce / D2C - łączymy strategię marki z performance marketingiem, pomagając firmom wyjść z pułapki promocji i skalować przychody bez utraty marż i tożsamości.

Healthcare & Wellness - budujemy zaufanie w przestrzeni przeciążonej obietnicami - tworzymy strategie, które łączą odpowiedzialność, eksperckość i emocjonalny język marki.

B2B / usługi profesjonalne - wspieramy firmy z długimi cyklami decyzyjnymi w budowaniu jasnej i spójnej komunikacji eksperckiej, która wzmacnia reputację i przyspiesza sprzedaż.

Marki usługowe (edukacja, consulting, HR) - przekształcamy działalność ekspercką w klarowne marki, które są łatwiejsze do skalowania, lepiej rozumiane przez klientów i spójne w całym customer journey.

Skalujące się firmy - pomagamy uporządkować markę i ofertę w fazie wzrostu, by uniknąć chaosu komunikacyjnego i zbudować pozycję nie tylko opartą na produkcie, ale i zaufaniu.


Ramy współpracy - modele, opcje, zaangażowanie


    Projekt jednorazowy (1-6 tygodni)


    Retainer strategiczny np. 3-6 miesięcy z C-level sparringiem


    Interim CBO/CMO na czas transformacji


    Wskaźniki, które wspieramy


    KPI strategiczne i zarządcze

    • Wzrost przychodu YoY / CAGR (Compound Annual Growth Rate)

    • Rentowność operacyjna (EBITDA)

    • Wartość marki (brand equity) np. share of search, top-of-mind

    • ROI projektów strategicznych / ROI transformacji

    • Koszt braku spójności / Cost of inaction (w analizach porównawczych)


    KPI marketingowo-brandingowe (CMO / Brand Director)

    • Brand Awareness (znajomość spontaniczna i wspomagana)

    • Brand Consideration (czy klienci rozważają markę)

    • NPS (Net Promoter Score) - lojalność i polecenia

    • Share of Voice / Share of Market (porównanie z konkurencją)

    • Spójność komunikacji między kanałami (wewnętrzne benchmarki)

    • Koszt pozyskania klienta (CAC) vs. CLV - czy marka wspiera efektywność


    KPI sprzedażowo-operacyjne (COO, Dyrektor Sprzedaży)

    • Konwersja w lejku marketingowo-sprzedażowym

    • Wartość średniego koszyka (AOV)

    • Retencja klientów / Churn rate

    • Długość cyklu zakupowego (w B2B)

    • Wzrost sprzedaży produktów strategicznych / nowości

    • Stopień wykorzystania potencjału CRM / segmentów


    KPI organizacyjne i wdrożeniowe (HR, COO, CEO)

    • Zrozumienie strategii marki w zespołach (wewnętrzne badania)

    • Spójność działań między działami (alignment)

    • Liczba wdrożonych inicjatyw strategicznych / % zakończonych

    • Efektywność komunikacji wewnętrznej

    • Czas decyzyjny vs. czas realizacji (lag decyzyjny)

      Zobacz, jak wygląda strategiczna zmiana w praktyce. Czym różni się strategia, która naprawdę działa, od tej, która kończy się na prezentacji? Poznaj przykład firmy, która dzięki współpracy z BRANDsfera: uporządkowała kierunek rozwoju, odzyskała spójność działań między działami i osiągnęła +38% wzrostu CLV w 12 miesięcy.



      Inne problemy, które rozwiązujemy w ramach doradztwa strategicznego

      spadek efektywności działań marketingowych mimo rosnących nakładów

      wejście w nową fazę rozwoju np. ekspansja, skalowanie, zmiana pozycji rynkowej

      doświadczenie stagnacji, chaosu operacyjnego lub niespójnych decyzji w firmie

      działanie bez jasno określonego celu / wejście z rynku offline na online

      potrzeba uporządkowania działań, wartości, procesów i komunikacji

      chęć przekształcenia marki w realne źródło wartości i przewagi konkurencyjnej

      JAK PRACUJEMY

      Pracujemy procesowo - łącząc analizę, warsztaty z zespołem, mapowanie wyzwań oraz projektowanie realnych usprawnień. Pracujemy z zarządem i kluczowymi decydentami, aby wspólnie wypracować realny i wdrażalny kierunek działania. Dostosowujemy zakres doradztwa do etapu rozwoju firmy, jej zasobów i celów strategicznych. 

      Podejście opiera się na autorskiej metodyce BRANDsfera, która łączy wiedzę z obszaru strategii, organizacji, marketingu i brandingu w spójną całość dopasowaną do specyfiki firmy.


      Doradztwo strategiczne BRANDsfera realizowane jest w formule warsztatowo-analitycznej - modułowej i elastycznej, co pozwala dostosować zakres i tempo działań do realiów organizacji. Czas trwania projektu od 1 do 6 tygodni. Wycena zależy od zakresu strategicznego, poziomu złożoności organizacji i liczby obszarów objętych analizą (biznes, marka, komunikacja, zespół, struktura, rynek).

        Współpracę zawsze rozpoczynamy od konsultacji strategicznej z przedstawicielami firmy (najczęściej C-level, senior management), które kończy się przesłaniem prezentacji z głównymi wnioskami oraz rekomendacją dalszego kierunku działań.

        Chcesz skorzystać ze wsparcia? Skontaktuj się +48 502 386 677contact@brandsfera.eu lub wypełnij formularz poniżej.

        Pracując z BRANDsfera zaangażowanie jest po obu stronach.


        Wypełniając poniższy formularz, wyrażasz zgodę na przechowywanie i przetwarzanie danych osobowych przez BRANDsfera Joanna Rassmus w celu obsługi przesłanego zapytania, zgodnie z Rozporządzeniem o Ochronie Danych Osobowych (RODO) z dnia 27 kwietnia 2016 r. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości lub pytań dotyczących przetwarzania danych osobowych, proszę o kontakt na adres contact@brandsfera.eu